Tensiones, a lo menos, se han vivido en los últimos meses al interior del club deportivo Craighouse Old Boys & Girls, conocido por sus siglas COBS & COGS, a raíz de los cobros y posteriores magros desembolsos obtenidos por una fallida gira a Mendoza que se efectuaría a fines de octubre del año pasado a un torneo de rugby y hockey césped.

El encuentro planificado por COBS & COGS desde inicios del año pasado, implicaba para los niños y/o socios que participaran de la delegación un desembolso de $800 mil (por vuelo, alojamiento, traslados y alimentación), pagaderos en hasta dos cuotas. Para los niños más pequeños que asistieran con sus padres en cobro era de $400 mil

Así, llegada la fecha del viaje, habían inscritos en la delegación oficial unas 210 socios, jugadores, profesores y delegados.

Sin embargo, horas antes del vuelo a Mendoza los organizadores en esa ciudad trasandina, Marista Rugby Club, suspendieron la actividad por una emergencia climática.

Ahí, comenzaron los problemas, luego que semanas después la directiva de COBS & COGS, liderada por Cristian Menichetti, acordara un magro reembolso para los socios: Niños en delegación $85.878 en efectivo, niños fuera de delegación $75.471 en efectivo y delegados $10.857 en efectivo.

Montos a los que se sumó una “compensaciones por canje” de entre $216.179 y $48.543 que se podría emplear como descuento para la misma gira pero en 2024.

Consultada la gerenta general de COBS & COGS, Claudia García, reconoció que la opción generó “una ola de reclamos en su momento”, los que se han ido aplacando en la medida que se han rendido las cuentas y hoy la compensación por el fallido evento llega a casi el 50% de lo pagado, con devoluciones, canje y la entrega de obsequios como camisetas del club, entre otros.

Explicó que la empresa a cargo de la gira, CSN Sports, acompañada por el club ha debido gestionar con la línea aérea (Sky) y los hoteles en Mendoza la devolución de parte de la inversión “por razones de fuerza mayor”, lo que no ha aplicado en todos los casos, debido a que hoteles y línea aérea no suspendieron sus actividades por la contingencia climática.

Sin embargo, el conflicto ha tensionado las relaciones al interior del club luego que este elevare este año las membresías a sus socios entre $80 mil y $200 mil por persona. Algo que para García se justifica en las alzas de costos y los descuentos efectuados en pandemia para mantener el número de socios.

WOM Chile, presentó hoy una solicitud voluntaria para reorganizar su estructura de capital y hacer frente a sus necesidades de liquidez a corto plazo bajo el Capítulo 11 de Estados Unidos en el Distrito de Delaware.

El inicio de este proceso no implica la liquidación o la quiebra de la empresa. Proporciona a WOM la capacidad de trabajar con sus acreedores y otras partes interesadas, acceder a nuevas fuentes de financiamiento y fortalecer su posición financiera para respaldar la viabilidad del negocio a largo plazo, dijo la compañía.

WOM explicó que este proceso se dio tras enfrentar problemas de liquidez de corto plazo, ante las altas tasas de interés y un mercado crediticio difícil, entre otros factores, y de cara al próximo vencimiento de una línea de bonos.

“Llegamos a la conclusión de que acogernos de manera voluntaria al Capítulo 11 es la mejor opción para proteger el valor de la empresa. Estamos enfocados en maximizar el potencial comercial de WOM a largo plazo, continuar brindando el mejor servicio a nuestros clientes, proteger a nuestros colaboradores, cumplir nuestros compromisos con el Gobierno y garantizar que tengamos la liquidez adecuada para invertir en nuestro crecimiento futuro”, dijo Chris Bannister, CEO de WOM.

El Capítulo 11, permite que WOM continúen su operación comercial con normalidad para sus ocho millones de clientes y avance con su proyecto 5G en el país. Adicionalmente, la compañía cerró un acuerdo de financiamiento DIP de US$200 millones con JPMorgan “que proporcionará recursos clave para respaldar las operaciones y acelerar el crecimiento en el mercado chileno” de la empresa.

En este proceso “estamos enfocados en cumplir nuestros compromisos con el Gobierno (por la red 5G) y garantizar que tengamos la liquidez adecuada para invertir en nuestro crecimiento futuro”, agregó.

Con un completo set de fotografías, la municipalidad de Recoleta ingresó a la Corte de Apelaciones de Santiago imágenes para probar que cumple periódicamente con el retiro de basuras desde la Vega Central, en el marco de un recurso de protección de los locatarios de ese recinto, donde reclaman por la inseguridad y suciedad del sector.

El municipio incluyó ocho imágenes que comprobarían que son empleados de la propia Vega quienes arrojan desperdicios en grandes cantidades a las veredas y entorno del recinto, apilando frutas y verduras en descomposición.

Bajo el título “Actos que aumentan la basura del entorno que los propios recurrentes ejecutan”, Recoleta argumentó a la corte: “Son los propios recurrentes quienes ejercen acciones que contaminan y ensucian el entorno como se aprecia en la siguientes secuencia de fotografías que corresponden a un video tomado en la Vega Central”.

Inmobiliaria Martabid, perteneciente al grupo homónimo, proyecta invertir US$21 millones en un proyecto habitacional en la ciudad de Villarrica, Región de La Araucanía.

El plan ingresado al Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) considera la construcción de un conjunto con 600 departamentos, 640 estacionamientos y siete locales comerciales.

La inversión se emplazará en un predio de 6,76 hectáreas, que incorporará áreas verdes y equipamiento en su interior. Además, se entregarán al uso público unas 14,7 hectáreas para equipamiento y áreas verdes, espacio donde no se considera realizar ninguna intervención.

La canadiense Lundin Mining, incorporó a Ximena Matas Quilodrán como nueva directora de asuntos corporativos y relaciones externas del Distrito Minera Candelaria.

Matas es abogada y magíster en derecho ambiental y minero, tiene 20 años de experiencia laboral como docente de derecho ambiental en la U. de Atacama, abogada de la Comisión Nacional del Medio Ambiente, directora regional del Servicio Nacional de la Mujer en Atacama, Intendenta de la Región de Atacama y gerente legal y de permisos y, luego, directora legal en Minera Kinross y de relaciones gubernamentales en Kinross Chile.