“La (siderúrgica) Huachipato tradicional no vuelve a abrir. Cuando apagas los altos hornos y la planta de coque no se pueden volver a prender”, explica Julio Bertrand, presidente del directorio de Huachipato, a La Segunda.

Y aclara que la “suspensión indefinida” significa que “podríamos cambiar esa condición de aquí a dos meses, si nos ponemos en vereda y fijamos una protección de 25% para las importaciones de barras de acero para molienda chinas y de 33% para la bolas de molienda, porque recién ahí el mercado podría entrar en equilibrio”.

Tres meses demora el proceso de cierre. “No es un apretar un botón, hay que ir a cerrando de a poco”

-En los últimos 10 años Huachipato perdió US$756 millones. ¿Por qué ha sido un negocio deficitario para la CAP que solo tuvo pequeñas utilidades dos años?

-Porque desde 2008 China ha sido excedentaria en su producción de acero. China produce el 54% del acero del mundo y consume un 52%. La producción en exceso se ve obligada a colocarla en el mercado internacional con dumping, es decir, bajo los costos de producción. Los dos últimos años China consumió menos acero y exportó más. Tuvo excesos de producción de 90 millones de toneladas, 40 veces el consumo de Chile, que es de 2,5 millones de toneladas. Antes el excedente de China eran 60 millones.

El mejor ejercicio para Huachipato fue 2021, cuando ganó US$11,3 millones, porque la pandemia provocó restricciones logísticas y China pudo exportar menos acero.

-Mientras la Región de Bíobío llora por la pérdida de 22 mil empleos, la bolsa celebra: las acciones de Cap e Invercap abrieron con fuertes alzas ¿Qué opina?

-Sí, porque es un mercado financiero y como CAP hemos estado subsidiando la distorsión del mercado chino. Tuvimos que vender bajo los costos para igualarnos con el precio de los productos con dumping e hicimos una pérdida gigante. Obvio que sube el precio de la acción, porque CAP vale más.

-La CAP no había pedido antes sobretasas arancelarias. ¿Qué pasó en 2023 que lo solicitó a la Comisión Antidistorsiones?

-No, antes nos unimos a nuestros clientes Molycorp y Magotteaux, que pedían sobretasas para las bolas de molienda, y aportábamos antecedentes. Antes había dumping de China, pero no tanto, y seguíamos peleando por hacernos más eficientes. El año pasado ya fue grosero. China crecía al 7,8% y en 2023 lo hizo al 4,8%, cayeron la construcción y la infraestructura, y se llenó de acero. Hay 50 países que fijaron sobretasas arancelarias para todos los productos de acero chinos: Canadá, Brasil, India, México. La Unión Europea puso una sobretasa de 32%, Estados Unidos, de 25%.

-¿Qué pasa en Chile: por qué la Comisión fijó sobretasas más bajas (de 10,3%, 10,4% y 19,8%) para cuatro firmas chinas? CAP pidió 25% en diciembre.

-Lo que pasa es que en Chile tenemos un reglamento para el dumping en los TLC que es bastante largo y burocrático. Hay que pedir que se investigue, que lo acepten, y luego es una ida y vuelta de antecedentes. En 2023, cuando partió este dumping grosero, se gatillaron medidas (de protección) en Canadá, Estados Unidos, la UE, Brasil inmediatamente. No demoraron cinco meses ni un mes. Después ellos siguen investigando.

-Van a finiquitar a 2.500 trabajadores, pero hay 22 mil indirectos. ¿Qué va a ocurrir: tendrán que irse de la región?

-El impacto es muy duro. Hemos hecho estudios y por cada dólar que produce Huachipato se producen 2,2 dólares de valor agregado para las industrias encadenadas. Nos vamos a hacer cargo de nuestros trabajadores para su reinserción laboral, es gente muy capacitada. Pero también hay que decirlo: el que pierde es Chile. Huachipato fabrica el 70% de las bolas de molienda para la minera chilena, de acuerdo a sus requerimientos.

-¿Gana China?

-Obvio, gana China. Eso es lo que está buscando, por eso hace dumping.. Cuando desaparezca Huachipato, va a subir sus precios.

De acuerdo a lo reportado por la empresa en sus balances. Huachipato ha perdido desde 2014 a la fecha US$756 millones.

Cifras en millones de dólares.

2023 perdióUS$385

2022 perdió US$122

2021 ganóUS$11,3

2020 perdióUS$57

2019 perdióUS$114

2018 ganóUS$317

2017 perdió US$21,3

2016 perdió US$19,2

2015 perdió US$15,6

2014 perdió US$22

Total: US$756

Desde que se dio a conocer la noticia de que CAP decidió suspender indefinidamente las operaciones de su filial Huachipato, la acción de la siderúrgica se disparó 6.6%. y cerró con un valor de $6.968 por papel ayer miércoles. Tendencia que siguió al alza, al cierre de esta edición, la acción ya se estaba transando en los $7.019

Por su parte, InverCap registró un alza de 6,71% desde ayer hasta hoy (11:48 horas) en el valor de sus acciones, con un precio de $2.241.

“(La decisión) elimina la incertidumbre del mercado respecto a la gestión corporativa del grupo, eliminando un factor de riesgo importante en el futuro, y que se toman decisiones pragmáticas y alejadas de todos los sentimientos que puede generar el cese de faenas”, explica Patricia Esparza, académica de la Facultad de Ingeniería Comercial UDLA.