Una difícil tarea tendrá el empresario Ricardo Senerman (61) para salvar al Grupo Sencorp, fundado por su padre Abraham cuando él tenía solo un año y con el que levantó la gran mayoría de las torres que hoy se conocen como el barrio Sanhattan en Las Condes.

La reorganización judicial de Sencorp por deudas por $227 mil millones (casi US$240 millones) será el segundo gran desafío del ingeniero civil de la Universidad de Chile que hace casi ocho años tomó las riendas de la firma inmobiliaria familiar. El año pasado, logró evitar la bancarrota del centro de esquí Valle Nevado.

Senerman está acostumbrado a los cambios desafiantes, dicen sus cercanos. A mediados del 2019, volvió a Chile tras estudiar en la Escuela de Negocios INSEAD de Francia “Consultoría y Coaching para el Cambio”, un master que mezcla economía y sociología.

“Antes yo era: pienso y luego existo; ahora soy: siento y luego existo”, contaba el empresario a La Segunda tras llegar de Europa, donde también se refirió al estallido social. “La explosión de la calle se produce por una sensación de no representatividad. La calle tuvo que hablar, porque no hablaron por ella (…) la gente se cansó de los abusos de influencia”, dijo.

En abril del año pasado, el ingeniero anunció con bombos y platillos la continuidad de Valle Nevado y la toma de control del centro invernal que compartía en propiedad con la familia Ergas.

Los accionistas -mayoritariamente los Senerman-, que ya habían inyectado recursos por 65 mil UF durante el proceso de reestructuración que comenzó en noviembre del 2020, aportaron otras 78 mil UF -unos US$ 3,2 millones- comprometidas. Eso, sumado al financiamiento garantizado que entregaron los acreedores Penta, Metlife, Principal, BCI, Scotiabank, Banco Security y Tanner, permitió a la empresa llegar a las cerca de 300 mil UF -US$ 12,5 millones- de capital para financiar la operación.

La noticia fue celebrada por el empresario, junto a su hijo Ilan que hace tres años es el gerente general de Sencorp: “Con la ayuda de Dios, we did it”, escribió en su perfil de LinkedIn.

Para salvar a la matriz familiar, Richard Senerman formó dos grupos de asesores, uno legal y otro financiero. El primero está liderado por el estudio Carey (el bufete vecino en la torre Titanium) y su abogado Ricardo Reveco y el otro, por la firma de inversiones Asset Chile y su gerente general Gonzalo Fanjul. En el primer caso, Senerman contactó a Reveco, especialista en quiebras de Carey luego de que lo ayudara a salvar Valle Nevado.

“El impacto de las consecuencias ocasionadas producto del estallido social, la pandemia a raíz del covid-19, y otros factores económicos internos y externos provocaron una severa alza de costos, inflación y freno en la demanda”, sostiene el escrito judicial enviado por la empresa, que agrega que adicionalmente, las restricciones sanitarias aumentaron la vacancia en los arriendos de oficinas, estacionamiento y comercio, disminuyendo los ingresos considerablemente, “lo que ha impactado la situación financiera de la sociedad que se ha visto enfrentada a un ‘terremoto de 35 meses de duración'”, expuso Reveco en su escrito a tribunales.

Además de los asesores, participa activamente el consejo directivo compuesto por el propio Ricardo Senerman (presidente) y los directores Jaime Carey, Ignacio Briones, Tim Gifford y Ángel Herrera. En términos comunicacionales, serán asesorados por Felipe Lazo y Sergio Jaña de la agencia B&W, que también colaboraron en la reorganización de Enjoy.

“La idea fue ser super transparente y de primera fuente informar a todos los stakeholders y partners de la sociedad. La recepción fue muy positiva y las palabras clave en este proceso son resiliencia y proactividad”, cuenta una fuente de Sencorp.

En la empresa comentan que las áreas de gestión de proyectos inmobiliarios y construcción no serán reorganizadas.

En 2021, Sencorp SpA tuvo pérdidas por $410 millones, tras ganar $2.656 millones el año anterior. Sus ventas llegaron a $24 mil millones en 2021, frente a $75 mil millones en 2020.

La deuda total es de $227 mil millones, pero se divide en dos firmass. En la primera, Sencorp SpA (construcción e inversión), cuya causa se tramita en el 13° Juzgado Civil, los principales acreedores son BancoEstado, con $83.566 millones, y BCI, con $25.573 millones, más otros créditos financieros por $23.509 millones. La segunda, Inversiones y Rentas Sendero Ltda., de arriendo de activos inmobiliarios y cuyo caso está en el 26° Juzgado Civil, le debe principalmente a Banco Consorcio ($16.780 millones), Tanner Servicios Financieros ($4.519 millones) y Logros Servicios Financieros ($1.733 millones). En cuanto a activos, su último balance los calculan en $135.799 millones. “Los accionistas han hecho un gran esfuerzo evaluando opciones, buscando alternativas de financiamiento e inyectando recursos, pero lamentablemente esto no ha sido suficiente para lograr un acuerdo global que permita reestructurar las deudas sociales”, dijo la empresa en su solicitud a la corte.