La pandemia parece haber afectado, al igual que a otros empresarios gastronómicos, los negocios e la familia Kast Rist, vinculados a Cecinas Bavaria y su red de restaurantes, cafeterías y rotiserías en todo el país.

Cecinas Bavaria, es controlada por el empresario Christian Kast, hermano del exdiputado y fundador de Acción Republicana, José Antonio Kast. De hecho, según publicó La Tercera en septiembre de 2019, el político sería socio de la empresa de cecinas y sus relacionadas a través de diversas sociedades.

Además de Bavaria, Christian Kast controla Grúas Santiago (renta de equipos para la construcción), Frigorífico y Matadero Magallanes, Maestranza Linderos, Carnes Paine y Frigorífico Buin, todas empresas que fueron modificadas a fines el mes pasado y que vieron reducidos su capital al mínimo y en otros casos implicó la disolución y liquidación de filiales.

Según publicaron en el Diario Oficial en julio, los Kast concretaron la disolución de 2 cafeterías, 6 rotiserías y 3 restaurantes asociados a la marca Bavaria a lo largo del país. Paralelamente, redujeron a un mínimo de $200 mil, en la mayoría de los casos, el capital de otras 5 cafeterías, 11 rotiserías y otros 3 restaurantes. Sin embargo, hoy la página web de la empresa informa la existente sólo 18 locales: 4 restaurantes 5 cafeterías y 9 rotiserías.

Todas ellas son administradas a través de sociedades individuales, controladas en partes iguales por Inmobiliaria Bavaria e Inmobiliaria Linderos, ambas representadas por Christian Kast.

Pero los cambios no pararon ahí. La familia Kast, determinó la disolución de Frigorífico y Matadero Magallanes y declaró que el capital de sus sociedades: Maestranza Linderos, Renta Grúas Punta Arenas y Calama, Grúas Santiago, Frigorífico Buin y Carnes Paine (todas sociedades limitadas al monto aportado por sus socios) tendrán un capital que fluctuará entre los $200 mil a $500 mil.

Pese a reiterados intentos, no fue posible contactar a la familia Kast.

El expresidente Donald Trump sigue haciendo noticia en EE.UU. y no precisamente por sus actuaciones políticas, sino más bien por su insaciable “olfato” para los negocios. Forbes informó que el exmandatario, tras dejar la Casa Blanca, había destinado a sus empresas varios miles de dólares que quedaron como remanentes de los dineros aportados a su campaña por sus adherentes. El expresidente habría traspasado US$203 mil dólares de sus donativos políticos a sus negocios privados tras salir de la Casa Blanca. Además, en diciembre transfirió US$30 millones recaudados por uno de sus comités de campaña, a un nuevo comité para financiar candidatos afines. También sacó dinero de su fondo de recaudaciones globales para pagar cuentas de su campaña con sus hoteles.

Según Forbes, las empresas de Trump el año pasado generaron más de US$450 millones.

Lidero un equipo con muchas personas jóvenes. He observado que muchos prefieren irse donde tengan un rol más protagonista que trabajar en un lugar bajo un esquema más tradicional recibiendo instrucciones

Nunca antes en la historia de la humanidad había habido un progreso tecnológico tan acelerado que, a su vez, ha generado la democratización del emprendimiento. Personas inteligentes, en su mayoría jóvenes, están uniendo sus capacidades para crear proyectos exitosos como el de NotCo y Cornershop.

Estos emprendimientos han generado fuertes cuestionamientos a la forma más tradicional del liderazgo. Hoy más que nunca los millenials quieren participar en proyectos donde se sientan protagonistas y donde tengan espacios para crear, innovar y ser parte de la toma decisiones. Para muchos líderes esto es un desafío enorme.

¿Que se necesita para abordar un liderazgo moderno? En el enfoque de Management 3.0, su creador, Jürgen Apelo, se refiere a liderar la diversidad, administrando al equipo tal como si fuera una ciudad, compuesta de múltiples personas con intereses y características diversas. Es una clave para entender la diversidad y aprender a integrar estas diferencias en un todo mayor.

Un liderazgo así implica un cambio de mentalidad. Por ejemplo, entiende que aporta mayor valor no desde la perspectiva vertical de definir y controlar, sino involucrando a las personas para co-construir. También las personas necesitan tener un sentido de propósito para realizar su trabajo que requiere generar un entendimiento común sobre el valor de lo que se hace y conectar las acciones del día a día con un propósito mayor. Y así, la participación, no es un problema, sino un desafío a gestionar.

Enel Américas se posicionó en julio como la empresa más valiosa de la Bolsa de Santiago, con un patrimonio bursátil de unos US$14.965 millones. En segunda posición se colocó Empresas Copec (grupo Angelini) con unos US$11.260 millones, seguida de Falabella, con US$9.788 millones, siendo además la más transada del mes.

Según la Bolsa de Comercio de Santiago, en julio la acción que mayor rentabilidad ganó correspondió a CGE Gas Natural, con un alza del 22,67%, seguida por Latam Airlines, con un incremento del 13,35%.

Tras registrar importantes alzas la semana pasada, el precio del cobre bajó hoy en Londres y los futuros se cotizaban esta jornada a la baja, alcanzando los US$4,45 la libra (-1,1%). Las fluctuaciones del metal se han producido luego que los trabajadores de Minera Escondida votaran la huelga en medio de su negociación colectiva y ahora estén a la espera del proceso de mediación legal en la Dirección del Trabajo.