Carlos Heller, accionista mayoritario de Azul Azul, está a la espera de conocer a quiénes pretenden comprarle el 63,07% de la sociedad que controla la U. Hoy ya existe una oferta sobre la mesa. El oferente es el conglomerado financiero Sartor Finance Group, que levantó un fondo de inversión privado para adquirir el control de la institución deportiva y cuyos aportantes son un misterio para Heller y para el resto de la mesa de Azul Azul, incluso para los dos directores que tiene la universidad (Andrés Weintraub y Carolina Coppo).

Sartor Finance, que se dedica a la administración de activos, la gestión de altos patrimonios y la administración inmobiliaria está ligada a los hermanos Pedro Pablo y Carlos Larraín Mery, Óscar Ebel, Alfredo Harz y Rodrigo Bustamante. Maneja casi US$400 millones.

Pedro Pablo, quien figura como director ejecutivo de la firma, es ingeniero comercial de la Universidad Finis Terrae. En 2006 fue asesor senior en Euro América y tres años más tarde se convirtió en sub gerente comercial de Compass Group. En tanto su hermano Carlos, ingeniero civil industrial de la Universidad Católica, fue vicepresidente de operaciones de Latam Cargo.

Los socios de Sartor dieron un gran salto el año pasado, cuando la firma norteamericana Atlas Fintech Holdings adquirió el 17% de la propiedad de la compañía chilena.

En el área de gestión inmobiliaria manejan edificios en Reñaca, Las Condes y en agosto pasado pagaron US$ 6 millones por un terreno industrial en Conchalí.

Y se interesaron también por participar de financiamientos de pymes en esta pandemia. Según la plataforma de lobby, el pasado 17 de agosto, se reunieron con el vicepresidente de Corfo, Pablo Terrazas en busca de antecedentes para participar en el Fondo Crece, destinado a los actores no bancarios que busquen inyectar liquidez a las Pymes en problemas.

Ahora los Sartor deberán convencer a Heller venda sus acciones antes del 25 de septiembre.

Otro signo de que la economía comienza a recuperarse se evidencia en la última edición de la encuesta de empleo del Centro de Estudios Longitudinales UC. Los datos de agosto, publicados hoy, muestran que la destrucción del empleo, el principal golpe en el mercado laboral por la pandemia, se detuvo y estaría revertiendo su tendencia.

Pese a que todavía los registros año contra año muestran un duro panorama, con más de dos millones de empleos perdidos, la tasa de ocupación subió dos puntos porcentuales (a 44,3 puntos) respecto de su nivel más bajo en julio. Es decir, un aumento mensual de 312 mil empleos, para alcanzar los 6,9 millones.

Desde el centro de estudios son enfáticos en sostener que la tasa de ocupación es la medida que hay que analizar para medir el impacto en el mercado laboral. Ello debido a que el alto número de inactivos, que supera el millón de personas según este estudio, distorsiona los datos de la tasa de desempleo, que se ubicó en 9,1%, casi dos puntos porcentuales respecto a la medida de julio.

En columnas pasadas he destacado la importancia de diversificar en activos alternativos que reemplacen a la renta fija debido al riesgo de una mayor debilidad del dólar, tasas de interés reales negativas y el riesgo de mayor inflación producto de política monetaria global híper expansiva. Pero nos ha faltado discutir un punto.

Qué pasa con las monedas. Compramos dólares por la incertidumbre actual chilena, pero a la par el dólar se cae en el mundo, parece una mala inversión. Creo que la pregunta relevante es cuánto de mis ahorros están en monedas distintas del peso chileno y si ese porcentaje me parece satisfactorio. Para algunos el monto puede ser 10% y para otros 50% o 100%. Su nivel de riqueza, horizonte de inversión y su confianza en el país afectan, obviamente, la respuesta.

Como hemos discutido antes, Chile tiene aún buenos números, pero es una casa dividida lo que no augura que las medidas para salir de la actual crisis económica estén consensuadas. Esto lleva a que la macro —sin mediar un shock externo positivo o uno de productividad inducido internamente— se deteriorará lentamente.

Sin crecimiento económico robusto —algo descartado actualmente— nuestro déficit fiscal será permanente lo que en 10 años nos pone en la tabla de los países más frágiles. Ninguna de las reformas realizadas en los últimos años ayuda a la productividad. Más bien la perjudican. Las consecuencias sobre el tipo de cambio de largo plazo son claras.

El mercado algo anticipa de esto. Basta recordar que el dólar estaba bajo los $500 la última vez que el cobre estaba sobre US$3. Ramplonamente podríamos decir que la diferencia es el deterioro autoinfligido. No es una respuesta fácil, pero espero que este análisis le ayude a calcular qué porcentaje de su portafolio mantener en moneda extranjera.

Es la noticia del día en la industria financiera mundial. El banco estadounidense Citigroup designó a Jane Fraser como su próxima presidenta ejecutiva (CEO), transformándose en la primera mujer en dirigir a un gran banco de Wall Street.

Fraser reemplazará a Michael Corbat, que se jubila en febrero de 2021, e integrará el directorio del banco en forma inmediata. Con una maestría en Economía en la Universidad de Cambridge y un MBA en Harvard, Fraser cuenta con una trayectoria de 16 años en el Citi. Actualmente lidera la división de banca minorista y antes fue la CEO de Citi Latinoamérica.

En Chile es bastante conocida. Entre 2015 y 2018, fue directora y vicepresidenta del Banco de Chile, donde el Citi es socio del grupo Luksic.