El 7° Juzgado Civil de Santiago dio luz verde a la solicitud de reorganización financiera de la Sociedad Comercial e Inmobiliaria Autoshopping, otorgándole una protección judicial de 30 días mientras busca un acuerdo de pago con sus acreedores.

Autoshopping es una sociedad conjunta creada en 2012 por dos de los mayores importadores de vehículos del país: Derco, representante de los automóviles Suzuki y perteneciente al grupo Dercorp (de los hermanos Del Río Goudie), y Automotores Gildemeister, representante en el país de los automóviles Hyundai y cuyo dueño es Ricardo Lessmann.

La sociedad solicitó a inicios de este mes su reorganización financiera, ante la imposibilidad de hacer frente a sus pasivos, que ascienden a $262 millones.

La empresa argumentó en su solicitud que fueron tres los factores que afectaron sus flujos: Los “violentos eventos” gatillados por el estallido social a partir de octubre de 2019, la crisis sanitaria generada por el coronavirus y la pérdida de un arbitraje por el arriendo de su principal inmueble, en Av. Departamental, Macul.

Este último factor cobró especial relevancia en su petición, dado que el árbitro Vasco Costa, junto con ordenar la entrega del mencionado inmueble (cuyo arriendo vencía en 2031) decidió que Autoshopping debía pagar una indemnización por perjuicios cercana a los $2.000 millones a los propietarios del inmueble (Inmobiliaria e Inversiones GyA) más 15.000 UF (unos $430 millones) por la demolición de un inmueble existente en el sitio. Este proceso forma parte de un recurso de queja y otro de apelación interpuesto ante la Corte de Apelaciones.

Autoshopping contaba con un capital de $4.789 millones, de los cuales $1.784 millones se le habían inyectado a fines de 2018, según el Registro de Comercio.

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Ayer el Presidente Sebastián Piñera, que es ingeniero comercial de la Universidad Católica, propuso al Senado a sus colegas Augusto Iglesias y Beltrán de Ramón como miembros del Consejo de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), en reemplazo de la abogada Rosario Celedón y del ingeniero comercial Christian Larraín, ambos de la Universidad de Chile.

De ser ratificados por la Cámara alta, el consejo quedaría integrado solo por hombres con igual perfil: todos ingenieros comerciales de la UC.

La ley orgánica de la CMF, en su artículo 9°, dice que en estos nombramientos “se deberá velar de manera permanente por la conformación de un Consejo diverso”.

En los últimos 50 años los activos ganadores, cuyos valores se han multiplicado al menos 10 veces, han variado: en la década de los ‘70 fue el oro; en los '80, las acciones japonesas; en los ‘90 el Nasdaq; en los 2000, los commodities, y en esta década, las acciones FAANG (Facebook, Apple, Amazon, Netflix y Google).

Lo interesante de esta rotación de activos es que hay un periodo corto en que convive el nacimiento del “nuevo” mercado ganador con el “viejo”, hasta que se pincha esta burbuja por la simultaneidad de condiciones que se asocian a la euforia de los mercados: baja volatilidad, brotes de inflación y alza de tasas.

¿Estamos frente al fin del reinado de las acciones estadounidenses? La respuesta parece ser negativa. La pandemia dio un alivio temporal al elevar la incertidumbre, llevar las tasas a cero y reducir los riesgos de inflación, por lo que aún tendrían espacio de crecimiento en la medida que los inversores crean que este escenario se mantendrá.

Lo relevante es detectar si estamos en el momento de la convivencia de las ya aparente maduras FAANG con el nacimiento de un nuevo bull market (mercado alcista). Probablemente sea éste el escenario, pero cabe preguntarse cuál será ese nuevo activo ganador.

El debilitamiento global del dólar y la recuperación del crecimiento mundial son escenarios favorables para las materias primas, tal como hemos observado, y por tanto para los mercados emergentes.

La interrogante es cómo incorporar esta clase de activos a los portafolios sin cambiar el perfil de riesgo ni los objetivos planteados. Existen varias maneras baratas y eficientes de hacerlo, lo importante es que sea diversificado y sin duplicar riesgos, ya que no debemos olvidar que los activos chilenos (acciones o bonos) son también emergentes.

Una nueva presión sumó hoy el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, a su alicaída campaña por la reelección, luego de que la economía del país arrojara en el segundo trimestre su mayor contracción de la historia, superando a la estimada para la Gran Depresión de 1929, pese a que los registros oficiales de ese país partieron en 1947.

El Producto Interno Bruto (PIB) de abril a junio se desplomó un 32,9% sobre una base anualizada, según la primera lectura del Departamento de Comercio.

El informe “solo resalta cuán profundo y oscuro es el agujero en el que se hundió la economía en el segundo trimestre”, dijo el economista jefe de Moody's Analytics, Mark Zandi. Gran parte de esta baja se produjo en abril, cuando la actividad prácticamente se paralizó por el covid-19.

Las ventas de casas usadas cayeron un 29% en el segundo trimestre respecto al primero y las de departamentos, un 35%, según el estudio de YapoData “Radiografía inmobiliaria trimestral”, que detectó un repunte de 8% y 9%, respectivamente, en mayo frente a abril.

En arriendos, la baja trimestral fue del 40% en casas y del 37% en departamentos.