EssilorLuxottica es el mayor fabricante de lentes del mundo. Nació en octubre del 2018 con la fusión de la empresa francesa e italiana que dan nombre a la multinacional. La compañía maneja una serie de marcas como Ray-Ban, Oakley, Oliver Peoples y fabrica los anteojos de otras marcas de lujo como Ralph Lauren, Burberry o Tiffany, entre otras.

Pero el mundo del glamour también tiene días tristes. Hoy en un comunicado, anunció que había descubierto una estafa perpetrada por funcionarios de la empresa en una planta en Tailandia. Pese a que los empleados implicados ya fueron despedidos, EssilorLuxottica reconoció pérdidas por cerca de US$ 210 millones debido al fraude.

Al cierre de esta edición, el precio de la acción de la empresa caía 1,9% en la bolsa de valores de París.

Tengo un equipo a cargo, se nos va mucho tiempo en quejas de por qué no logramos las cosas, es difícil avanzar así.

Según el diccionario, un balance es el “examen periódico de las cuentas, comparando ingresos y gastos para establecer el nivel de beneficios o pérdidas”.

Un líder de un grupo de trabajo debe hacer otro balance: El grado en que el foco (propio y del equipo) se diluye en quejas vs. la inversión en lo que podemos ocuparnos y por tanto que tendrá impacto real en el entorno. Este balance de influencia, pasar de la queja a la proactividad, está a la base de la efectividad.

En “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”, Stephen Covey vincula la efectividad y una vida con sentido al desarrollo de siete hábitos. El primero y sustento de los demás es la proactividad: más que la decisión aislada de “tomar la iniciativa” como usualmente se entiende, se refiere a que como personas somos responsables de la propia vida, por tanto nuestras conductas son consecuencia de nuestras decisiones, no de circunstancias. “Dado que por naturaleza somos proactivos, si nuestra vida está en función de condicionantes externos, eso se debe a que, por decisión consciente u omisión, elegimos otorgar a esas cosas el poder de controlarnos”. Pasar del círculo de las preocupaciones al círculo de influencia es una decisión.

Los tres primeros hábitos dan las bases para el autodominio, que permite a una persona pasar de la dependencia a la independencia, y ganar las que Covey llama “victorias privadas” sobre las que se va desarrollando carácter y son la base de las “victorias públicas”. No se puede invertir ese proceso, la efectividad es un proceso que va de adentro hacia afuera.

A horas de iniciar una nueva década, ¿cómo está nuestro balance de influencia?, ¿cuánto de nuestra energía se va en quejas que nos restan fuerza para influir más y mejor?, ¿sobre cuáles cosas sí podríamos accionar? Es cuestión de elegir.

A última hora del viernes se hizo pública la crisis del holding AD Retail, controlador de ABCDin y Dijon, cuyo directorio decidió acogerse a la Ley de Reorganización y Liquidación de Empresas para salvarse de la quiebra.

Son siete las sociedades que están detrás del retailer. Y pese a que en la retina del mercado asoma de inmediato el grupo Yaconi como uno de los accionistas principales, lo cierto es que hace ya un par de años que vendieron sus participaciones, quedando en manos de dos ramas de la familia Santa Cruz —sus socios históricos—, la mayor parte de la propiedad.

El principal accionista actualmente es la rama Santa Cruz Negri (Jaime es el vicepresidente), que a través de las sociedades Inversiones Baracaldo Ltda y Asesorías Varas e Inversiones Ltda, controlan el 50,2% de AD Retail. La otra rama, los Santa Cruz Munizaga (Juan Manuel es director actualmente), controlan otro 29,3% a través de El Cóndor Combustibles S.A.. Juntos suman el 79,5%.

El tercer participante es la sociedad Compañía de Rentas e Inversiones San Ignacio Comercial, vinculada al abogado Roberto Piriz Simonetti, que controla el 15,1%.

Más abajo figuran tres accionistas minoritarios, todos vinculados a la gestión de la compañía actualmente o en el pasado. Inversiones Nueva Consult Ltda, tiene el 3,2% y pertenece al ex gerente general de Falabella y también de Paris, Pablo Turner (actual presidente de AD Retail). El ex gerente de ABCDin, Francisco Samaniego, tiene el 1,5% a través de Inversiones y Asesorías Josefa Ltda., mientras que la sociedad Inversiones y Asesorías La Villa Ltda. que es dueña del 0,72%, pertenece a Cristian Neely, actual director de la firma y también vinculado a Ditec.

El estudio Country Brand Report 2019-2020 confeccionado por la consultora FutureBrand, dejó a Chile en el tercer lugar en América Latina como Marca-País, tras Argentina y Perú.

El estudio, realizado antes del 18-O, destacaba de Chile su “belleza natural”, el “vino” y su “estabilidad”, además de los “servicios financieros”.

Solo un 9% de los encuestados por Cadem dijo tener confianza en las AFP (escala de 1 “nada de confianza” y 7 “mucha confianza”), su menor nivel desde 2015. Un 94% se manifestó “de acuerdo” con una reforma al sistema de AFP. Un 77% prefiere que las personas elijan que el 5% adicional de cotización de la reforma previsional lo gestione un ente estatal o una AFP. Y el 52% estima que una entidad estatal debe competir con las AFP por todas las cotizaciones (10%+5%).