Un plan para extender por 30 años más la vida útil del controvertido Relleno Sanitario Santa Marta (que opera desde 2001) presentó a evaluación ambiental el Consorcio Santa Marta S. A., empresa presidida y controlada por el empresario Guillermo Ruiz Pérez.

Este relleno, que hoy ocupa 296 hectáreas ubicadas en el límite entre las comunas de San Bernardo y Talagante, ha estado varias veces en la polémica. Primero, por el incendio que enfrentó en enero de 2016, que generó una nube tóxica en la Región Metropolitana y que, también, contaminó las aguas de esa zona. Luego, por los juicios que enfrentó por este episodio y, también, porque su controlador aparece vinculado a gestiones del exministro y exsenador, Pablo Longueira, para la construcción de un nuevo vertedero en Antofagasta.

La empresa —propiedad de perteneciente a Hidrosan Inversiones, Hidrosan Ingeniería, Empreterra, Invasa e Inser— considera una inversión de US$12 millones, para la “continuidad operacional del relleno sanitario por un horizonte de 30 años, considerando la utilización de gran parte de la infraestructura existente”.

Consorcio Santa Marta argumentó que este proyecto “permite entregar una solución a largo plazo técnica y ambientalmente sustentable para la Región Metropolitana, a una tarifa totalmente razonable en comparación con cualquier tipo de alternativa que se pretenda implementar, situación que se traduce en un beneficio social importante para sus comunas usuarias”.

Las obras, que inicialmente están contempladas para enero de 2025, consideran “la habilitación de una superficie de 147 hectáreas que se encuentran en un sector adyacente al relleno sanitario actual, sobre la que se contempla habilitar nuevas etapas de disposición final de residuos”, dice el proyecto presentado a estudio ambiental.

En total, el plan considera la disposición de 460 hectáreas para el proyecto, incluyendo la franja de protección y áreas complementarias.

Medidas de “antídoto contra el populismo” propuso el exministro de Economía, José Ramón Valente, en una columna de El Mercurio. Según dijo, el problema está en que, a diferencia de otras “patologías” sociales como el comunismo y el fascismo, el populismo se sigue vendiendo como opción democrática.

Para combatirlo, dijo que la alternativa es ampliar la “percepción de progreso material y social”. Para ello enumero más de siete proyectos de ley en estudio o tramitación, entre ellos: Pro Inversión I, Pro Consumidor y Productividad I, además de destacar a la Oficina de Productividad y Emprendimiento Nacional (Open), todas iniciativas que fueron parte de su agenda en el año y medio de gestión ministerial.

La evidencia empírica internacional es categórica al medir los múltiples beneficios organizacionales que tiene para las empresas aumentar la presencia de mujeres: aumento de 53% en el retorno sobre capital (ROE, según datos de Catalyst), alza de 6% en el margen neto (Peterson Institute), incremento de 19% en los ingresos por innovación (Boston Consulting Group) y aumento en el EBITDA (McKinsey).

Si miramos en positivo, la baja representación femenina en diferentes sectores productivos en nuestro país (minería un 8%, energía 23%, forestal 6%, entre otros) supone una oportunidad para generar mayor valor y competitividad en las empresas, situación necesaria en un contexto económico incierto. Ahora bien, para poder generar este cambio se necesita un diagnóstico adecuado que permita detectar brechas y oportunidades de mejora; y una estrategia de implementación.

La experiencia internacional ha demostrado la relevancia del diseño —indicadores, key drivers, metas y un plan de acción— como la herramienta más eficaz para atraer y retener talento femenino en las empresas.

Ahora bien, existen también barreras legales, siendo la actual legislación de sala cuna la más perjudicial. El actual proyecto de ley apunta a la raíz del problema, pues la sala cuna sería financiada por un fondo solidario para hijos de padre y madre trabajadora, decidiendo entre ellos quién ejerce el derecho. El debate legislativo del proyecto en la comisión de Trabajo del Senado ha demostrado la convicción de todos los sectores en avanzar hacia un país que valora el trabajo de hombres y mujeres. Viene bien cuando la meta es avanzar hacia un mejor país, sin importar el color político, prejuicios culturales personales o estereotipos que ya no conversan con la sociedad del siglo 21.

Llevamos meses de enfrentamiento entre EE.UU. y China por el conflicto comercial, mismo que tiene al mundo pendiente de los anuncios que hacen ambos países, pero, a la hora de consumir, la cosa es diferente.

Hoy se abrió en Shanghái el primer local de la cadena de supermercados de venta mayorista estadounidense Costco. Y la recepción de los ciudadanos chinos fue impresionante: largas filas a las afueras del supermercado y aglomeraciones al interior del local (ver foto). Tanto así que, debido al tráfico que se produjo en los alrededores, Costco se vio forzado a cerrar la tienda pasado el mediodía, lo que fue informado por un medio del gobierno de la ciudad.

“La leche en polvo es muy barata y la carne también es más barata que en otros supermercados”, explicó uno de los clientes.

La cadena de supermercados Tottus de Falabella figuró —dentro de su categoría— como la “marca más influyente de 2019” en el mercado peruano, según un estudio realizado por Ipsos Perú.

Esta posición catapultó a Tottus al quinto lugar del ranking global de las 100 marcas más influyentes de ese país. Destacando al retail chileno por sus atributos en confiabilidad, responsabilidad social y liderazgo entre otros.